無不痴 有所思

職棒某年，徐任職中信鯨教練。今年秋，兵敗澄清湖。聞陣中哀嘆失誤者，聽其音，俗俗然，有南部腔。問其人，本四割強棒，嘗學打擊於全壘打王秋。年青力壯，投身為職棒人。遂命起，使快擊數球。擊罷默然，自敘年輕時風光事；今揮空連連，轉徙於板凳間。

2005年美東時間四月30日下午一點，來自Taiwan的Chien-Ming Wang-王建民，踏上了世界棒球最高殿堂的MLB-美國職棒大聯盟，並在棒球聖殿Yankees Stadium的投手丘上，用手中超過150km的快速球、樸實靦腆的笑容，向全世界的棒球人打招呼。

蘋果日報-20050325 徐總建議 鯨往高市發展
【謝岱穎╱台北報導】

新球季才剛開始，中信鯨總教練徐生明就已經有點吃不消了，雖然他還不清楚鯨隊在所有13個球場中排了9個當主場，卻也說：「光看前幾周的賽程就頭大了。」

徐總強調：「我曾建議球團將主場移師高雄立德棒球場，高雄市沒人經營，實在有點可惜。」

專心經營 看好票房

為什麼選立德？徐生明分析：「那裡有些習慣看球的老球迷，只要有球賽、專心經營，就有人看，職棒初期在立德比賽的熱度一直很不錯。且那一帶交通方便，周邊像是愛河的景點規劃得很好，如果碰到象、牛，或是同樣經營高雄的熊隊，相信會有一定的票房。」

前陣子熱身賽到過立德，徐總覺得這個球場改善不少，「我相信稍微花點錢就可以整理得不錯，而且，這個球場場租低，如果能做為主場，相信會比跟兄弟、誠泰爭北部市場來得有利。」

9個主場 難聚人氣

鯨隊過去經營嘉義主場不利，去年平均觀眾人數墊底，今年搬回北部，卻還是安排了9個主場，徐生明說：「球隊現在需要的不是場場爆滿，每場平均有3000人左右就可以了，好好經營1個容易聚集人氣的球場不是比較好嗎？」

職棒明明處在休兵狀態，但是最近幾天體育版面卻依然被職棒的消息佔滿了；老實講，身為棒球迷的心情應該是很複雜的、夾雜著很矛盾的喜悅和悲傷。喜悅的是職棒真的慢慢回復了往日的榮景，棒球新聞才能攻上體育頭版；悲傷的是球團依舊粗糙地主導球員的生計與來去，才會發生這樣的棒球新聞。

這是一篇和棒球有關的文章，但是我不打算放在『各類運動』的分類。因為今天我想說的是『看棒球』，而不是『打棒球』。在去除掉技術面的東西之後，棒球對大部分的球迷來說，是一種『生活』。

職棒打了十五年，在今年雅典奧運失利之後，終於有球團開始重視『二軍』這個問題，並且即將組成類似的組織，讓在登錄名單以外的球員，進行比賽。甫接球隊第二年的高雄La New熊是最先有這樣的想法的球團。但是網路上卻開始有人認為『La New並未買斷球隊，而是與聲寶企業共同出資成立子公司來經營球隊』，因而質疑La New企業與球團這兩年來的用心經營。

台灣棒球發展的停滯，簡單舉例一下，
從國際賽裡面最明顯的兩個點就可以看出來。
一個是『四棒捕手』，一個是『右投左打』。